Školím? Přednáším? Motivuji?

❓ Co já vlastně školím?
NIC 🙂
Já totiž neškolím...
❌ nerozdávám materiály, které skončí v šuplíku
❌ nečtu 120 slidů prezentace
❌ nepopisuji flipcharty odshora dolů

👉 Mojí rolí není nalít lidem do hlavy další obsah.
Já otevírám a inspiruji... snažím se 👇
✅ otevřít potenciál každého účastníka
✅ zvědomit věci, které často zapadnou v rutině
✅ pojmenovat to, co všichni cítí, ale málokdo řekne nahlas
✅ rozhýbat debatu a sdílení zkušeností
✅ ukázat, že spoustu odpovědí už lidé dávno mají v sobě
Protože problém často není v tom, že něco nevíme.
👉 Problém je, že jsme si zvykli.
👉 Že jedeme na autopilota.
👉 Že se bojíme něco změnit.
👉 Nebo už jen nemáme chuť vystoupit z každodenní šedi.
A přesně tam podle mě začíná skutečný rozvoj.
Ne u prezentace.
Ale u momentu, kdy si člověk řekne:
💡 "Ty jo… já to vlastně můžu dělat jinak."
Pokud si někdo z workshopu odnese jednu myšlenku, která mu změní přístup k práci, vztahům, vedení lidí nebo k sobě samotnému, pak měl ten společný čas smysl.
🔥 Nechci školit lidi.
Chci je přimět přemýšlet.
A ideálně tak, aby po návratu do práce a domů nezůstalo všechno při starém.